1、团队管理：负责团队业绩及过程指标管理，做好人员的业务技能培训及能力提升。

2、市场分析：根据国内外云计算市场现状和发展趋势制定营销策略及客户推广方案，了解分析行业头部厂商的产品搭配、定价体系、营销策略和发展路径；

3、业绩和过程指标： 通过现场同学的每月、每季度、每财年的业绩指标和外呼等过程指标进行分析，提出合理化改进方案；

4、客情维护：指导组员保持和库内客户进行专业和及时的沟通，积极利用多渠道资源协助客户解决售前和售后等商务、产品、技术问题，维护良好的客情，达成和客户的长期合作。

5、内外部工作沟通包含各部门等沟通对接进行业务反馈，外呼策略的输出。