1. 根据公司的经营目标，制定全年的招聘计划，带领团队，为业务发展保质、保量、保节奏地提供人力供给；

2. 建立内外部招聘渠道（包括但不限于自招、供应商、校招和内荐等）、统筹运用好组织内外部资源，实现部门人员的高绩效配置和发展；

3. 负责召集运营部各项目组的招聘滚动计划的沟通会，并与项目组负责人保持紧密联系，为项目组的运营变化提供灵活应对机制，以增强公司的业务竞争能力；

4. 招聘体系建设及不定期优化，包括招聘需求的分析与确定、招聘流程规范与策略选择、人才测评体系、招聘效果评估；

5. 协助建立各岗位的胜任特征模型及招聘标准，建立和完善公司的招聘流程和体系，制定及完完善相关制度；

6. 招聘预算编制、调整和管理，确保招聘预算的投入产出比；